En els primers temps, la part del projecte defensava o exigia canonades multiestàndard, de manera que la part del projecte pogués comprar-les i utilitzar-les de manera unificada, estalviant temps i problemes.
Al principi, les canonades multiestàndard existien principalment en paral·lel amb els estàndards americans i els estàndards americans, i la principal direcció d'ús era l'exportació, consistint principalment en "canonades de tres estàndards" i "canonades de cinc estàndards". Més tard, com que molts dissenys de projectes petroquímics nacionals es van implementar d'acord amb els estàndards americans, les canonades multiestàndard es van anar introduint gradualment en l'adquisició i l'ús de projectes petroquímics i químics nacionals.
A mesura que passa el temps i el mercat es desenvolupa de manera refinada, la classificació de canonades multiestàndard al mercat ara és més professional i diversificada.

Actualment, a més de les "canonades de tres estàndards" i les "canonades de cinc estàndards", també hi ha al mercat "canonades de doble estàndard" i "canonades de quatre estàndards". A més, no es limiten a la coexistència d'estàndards americans i estàndards americans, sinó també entre estàndards nacionals i estàndards nacionals, i entre estàndards nacionals i estàndards americans.

Les canonades multiestàndard del mercat ja no estan dominades pels usuaris del projecte, sinó que han passat a ser iniciades pels proveïdors (fàbriques, comerciants del mercat).
La raó per la qual existeixen canonades multiestàndard:
En primer lloc, fonamentalment parlant, és assolible. Les anomenades canonades multiestàndard, com el seu nom indica: la mateixa canonada d'acer compleix més de dues normes d'execució i materials. Pot complir tant aquí com allà, i es poden complir els requisits d'elements químics, propietats mecàniques i tecnologia de processos de diverses normes alhora.
En la fase inicial: les canonades multiestàndard són principalment defensades per la part del projecte per la comoditat de la contractació centralitzada, estalviant temps, esforç i problemes;
A mesura que el mercat canvia gradualment d'un mercat de venedors a un mercat de compradors, els avantatges d'"estalviar temps, esforç i problemes" es transfereixen als proveïdors del mercat, amb beneficis econòmics més significatius. Per exemple: si la mateixa quantitat de fons s'utilitza per produir/emmagatzemar un material estàndard, ara es poden produir/emmagatzemar dos, tres, quatre... Els productes d'emmagatzematge són més complets i poden proporcionar serveis puntuals per a les necessitats específiques, diversificades i dirigides dels compradors.