In der Anfangsphase wurden Mehrstandardrohre von den Projektbeteiligten befürwortet oder vorgeschrieben, damit diese sie einheitlich beschaffen und verwenden konnten, was Zeit und Aufwand sparte.
Anfangs existierten Mehrnormrohre hauptsächlich parallel zu amerikanischen Normen und wurden vorwiegend für den Export verwendet. Sie bestanden hauptsächlich aus „Dreinormrohren“ und „Fünfnormrohren“. Später, da viele inländische petrochemische Projekte nach amerikanischen Normen geplant wurden, fanden Mehrnormrohre nach und nach Eingang in die Beschaffung und Verwendung in inländischen petrochemischen und chemischen Projekten.
Mit der Zeit und der Weiterentwicklung des Marktes ist die Klassifizierung von Mehrnormrohren auf dem Markt professioneller und vielfältiger geworden.

Derzeit sind neben „Drei-Standard-Rohren“ und „Fünf-Standard-Rohren“ auch „Doppel-Standard-Rohre“ und „Vier-Standard-Rohre“ auf dem Markt erhältlich. Darüber hinaus beschränkt sich die Koexistenz nicht auf amerikanische Standards, sondern umfasst auch nationale Standards untereinander sowie nationale und amerikanische Standards.

Die auf dem Markt erhältlichen Mehrnormrohre werden nicht mehr von den Projektanwendern dominiert, sondern die Initiative geht von den Lieferanten (Fabriken, Markthändlern) aus.
Der Grund für die Existenz von Mehrstandardrohren:
Zunächst einmal ist es grundsätzlich möglich. Die sogenannten Multistandard-Rohre, wie der Name schon sagt: Ein und dasselbe Stahlrohr erfüllt mehr als zwei Ausführungsnormen und Materialanforderungen. Es kann sowohl hier als auch dort die Anforderungen erfüllen, und die chemischen Elemente, mechanischen Eigenschaften und verfahrenstechnischen Anforderungen mehrerer Normen können gleichzeitig erfüllt werden.
In der Anfangsphase werden Mehrstandardrohre hauptsächlich von der Projektpartei aus Gründen der zentralen Beschaffungsabwicklung befürwortet, was Zeit, Aufwand und Ärger spart;
Mit dem Wandel des Marktes von einem Verkäufer- zu einem Käufermarkt profitieren die Anbieter von Zeit-, Arbeits- und Aufwandsersparnis und erzielen dadurch deutlich höhere wirtschaftliche Vorteile. Beispiel: Statt eines einzigen Standardmaterials können mit demselben Kapital nun zwei, drei, vier usw. produziert bzw. gelagert werden. Das Sortiment ist umfassender und ermöglicht es, die gezielten, spezifischen und vielfältigen Bedürfnisse der Käufer zeitnah zu erfüllen.