En los primeros días, las tuberías multiestándar eran recomendadas o requeridas por la parte del proyecto, de modo que pudieran comprarlas y usarlas de manera unificada, ahorrando tiempo y problemas.
Inicialmente, las tuberías multiestándar existían principalmente en paralelo con las normas estadounidenses, y su principal uso era la exportación, principalmente en tuberías de tres y cinco estándares. Posteriormente, debido a que muchos diseños de proyectos petroquímicos nacionales se implementaron de acuerdo con las normas estadounidenses, las tuberías multiestándar se incorporaron gradualmente a la adquisición y el uso de proyectos petroquímicos y químicos nacionales.
A medida que pasa el tiempo y el mercado se desarrolla de manera refinada, la clasificación de las tuberías multiestándar en el mercado es ahora más profesional y diversificada.

Actualmente, además de los tubos de tres y cinco estándares, también existen en el mercado tubos de doble estándar y tubos de cuatro estándares. Además, no se limitan a la coexistencia de normas estadounidenses, sino también entre normas nacionales y estadounidenses.

Las tuberías multiestándar presentes en el mercado ya no están dominadas por los usuarios del proyecto, sino que han pasado a ser iniciadas por los proveedores (fábricas, comerciantes del mercado).
La razón por la que existen las tuberías multiestándar:
En primer lugar, y fundamentalmente hablando, es factible. Las llamadas tuberías multiestándar, como su nombre indica, consisten en que una misma tubería de acero cumple con más de dos normas de ejecución y materiales. Puede cumplir con ambas, y los requisitos de elementos químicos, propiedades mecánicas y tecnología de proceso de varias normas se pueden cumplir simultáneamente.
En la etapa inicial: las tuberías multiestándar son principalmente recomendadas por la parte del proyecto por la conveniencia de la adquisición centralizada, ahorrando tiempo, esfuerzo y problemas;
A medida que el mercado cambia gradualmente de un mercado de vendedores a un mercado de compradores, las ventajas de ahorrar tiempo, esfuerzo y problemas se transfieren a los proveedores, con beneficios económicos más significativos. Por ejemplo: si se utiliza la misma cantidad de fondos para producir/almacenar un material estándar, ahora se pueden producir/almacenar dos, tres, cuatro... Los productos almacenados son más completos y pueden brindar servicios oportunos para las necesidades específicas y diversificadas de los compradores.