Au début, l'utilisation de canalisations multi-normes était préconisée ou exigée par le maître d'ouvrage, afin que celui-ci puisse les acheter et les utiliser de manière uniforme, ce qui permettait de gagner du temps et d'éviter des complications.
Au départ, les tuyaux multinormes coexistaient principalement avec les normes américaines et étaient surtout destinés à l'exportation, se déclinant essentiellement en tuyaux trinormes et pentanormes. Par la suite, la mise en œuvre de nombreux projets pétrochimiques nationaux selon les normes américaines a progressivement conduit à l'adoption des tuyaux multinormes dans les approvisionnements et l'utilisation des projets pétrochimiques et chimiques chinois.
Avec le temps et le développement du marché, la classification des tuyaux multi-normes est devenue plus professionnelle et diversifiée.

Actuellement, outre les tuyaux « trinormes » et « quintuples normes », on trouve également sur le marché des tuyaux « doubles normes » et « quadrinormes ». De plus, leur compatibilité ne se limite pas aux normes américaines, mais s'étend aux normes nationales et aux normes américaines.

Les tuyaux multinormes disponibles sur le marché ne sont plus dominés par les utilisateurs de projets, mais sont désormais proposés à l'initiative des fournisseurs (usines, négociants sur les marchés).
La raison d'être des canalisations multi-normes :
Tout d'abord, et c'est fondamentalement possible, il s'agit de tubes multinormes. Comme leur nom l'indique, un même tube en acier répond à plus de deux normes de fabrication et de matériaux. Il peut satisfaire simultanément aux exigences de plusieurs normes en matière de composition chimique, de propriétés mécaniques et de procédés de fabrication.
Dans la phase initiale : les tuyaux multinormes sont principalement préconisés par le maître d’ouvrage pour faciliter l’approvisionnement centralisé, ce qui permet de gagner du temps, d’économiser des efforts et d’éviter des problèmes ;
À mesure que le marché évolue progressivement d'un marché de vendeurs à un marché d'acheteurs, les gains de temps, d'efforts et de contraintes profitent aux fournisseurs, qui en retirent des avantages économiques plus importants. Par exemple : si le même budget était auparavant consacré à la production ou au stockage d'un seul article standard, il serait désormais possible d'en produire ou d'en stocker deux, trois, quatre… L'offre de produits en stock est ainsi plus complète, permettant de répondre rapidement aux besoins ciblés, spécifiques et diversifiés des acheteurs.