საწყის ეტაპზე, პროექტის მხარე მრავალსტანდარტულ მილებს უჭერდა მხარს ან მოითხოვდა, რათა პროექტის მხარეს შეეძლო მათი ერთიანი წესით შეძენა და გამოყენება, რაც დროსა და უსიამოვნებებს დაზოგავდა.
თავდაპირველად, მრავალსტანდარტული მილები ძირითადად ამერიკული სტანდარტებისა და ამერიკული სტანდარტების პარალელურად არსებობდა და ძირითადი გამოყენების მიმართულება ექსპორტი იყო, რომელიც ძირითადად „სამსტანდარტული მილების“ და „ხუთსტანდარტული მილების“ სახით შედგებოდა. მოგვიანებით, რადგან შიდა ნავთობქიმიური პროექტების მრავალი პროექტი ამერიკული სტანდარტების შესაბამისად განხორციელდა, მრავალსტანდარტული მილები თანდათან დაინერგა შიდა ნავთობქიმიური და ქიმიური პროექტების შესყიდვასა და გამოყენებაში.
დროთა განმავლობაში, ბაზრის დახვეწასთან ერთად, ბაზარზე არსებული მრავალსტანდარტული მილების კლასიფიკაცია ახლა უფრო პროფესიონალური და დივერსიფიცირებულია.

ამჟამად, „სამსტანდარტული მილების“ და „ხუთსტანდარტული მილების“ გარდა, ბაზარზე ასევე არსებობს „ორმაგი სტანდარტის მილები“ ​​და „ოთხი სტანდარტის მილები“. უფრო მეტიც, ისინი არ შემოიფარგლება მხოლოდ ამერიკული სტანდარტებისა და ამერიკული სტანდარტების თანაარსებობით, არამედ ეროვნულ სტანდარტებსა და ეროვნულ სტანდარტებს შორის, ასევე ეროვნულ სტანდარტებსა და ამერიკულ სტანდარტებს შორის.

ბაზარზე არსებული მრავალსტანდარტული მილები აღარ არის პროექტის მომხმარებლების მიერ დომინირებული, არამედ მათ მომწოდებლების (ქარხნების, ბაზრის მოვაჭრეების) მიერ ინიციირებული აქვთ.
მრავალსტანდარტული მილების არსებობის მიზეზი:
პირველ რიგში, ფუნდამენტურად რომ ვთქვათ, ეს მიღწევადია. ე.წ. მრავალსტანდარტული მილები, როგორც სახელიდან ჩანს: ერთი და იგივე ფოლადის მილი აკმაყოფილებს ორზე მეტ შესრულების სტანდარტსა და მასალას. მას შეუძლია დააკმაყოფილოს როგორც აქ, ასევე იქ, და ერთდროულად შეიძლება დაკმაყოფილდეს რამდენიმე სტანდარტის ქიმიური ელემენტები, მექანიკური თვისებები და პროცესის ტექნოლოგიური მოთხოვნები.
ადრეულ ეტაპზე: პროექტის მხარე ძირითადად მრავალსტანდარტულ მილებს უჭერს მხარს ცენტრალიზებული შესყიდვების მოხერხებულობისთვის, დროის, ძალისხმევისა და უსიამოვნებების დაზოგვის მიზნით;
როდესაც ბაზარი თანდათანობით იცვლება გამყიდველის ბაზრიდან მყიდველის ბაზრად, „დროის, ძალისხმევისა და უსიამოვნების დაზოგვის“ უპირატესობები გადადის ბაზრის მომწოდებლებზე, რაც უფრო მნიშვნელოვან ეკონომიკურ სარგებელს იძლევა. მაგალითად: თუ ერთი სტანდარტული მასალის წარმოებაზე/საწყობში ერთი თანხის ერთი ოდენობა გამოიყენება, ახლა მას შეუძლია ორი, სამი, ოთხი... საწყობში შესანახი პროდუქცია უფრო სრულყოფილია და შეუძლია დროული მომსახურების გაწევა მყიდველების მიზნობრივი, სპეციფიკური და დივერსიფიცირებული საჭიროებებისთვის.