Nos primórdios, a utilização de tubos com múltiplas normas era defendida ou exigida pela parte envolvida no projeto, para que esta pudesse adquiri-los e utilizá-los de forma padronizada, economizando tempo e evitando problemas.
Inicialmente, os tubos multi-padrão existiam principalmente em paralelo com os padrões americanos e eram destinados principalmente à exportação, consistindo principalmente em tubos de "três padrões" e "cinco padrões". Posteriormente, como muitos projetos petroquímicos nacionais foram implementados de acordo com os padrões americanos, os tubos multi-padrão foram gradualmente introduzidos na aquisição e utilização em projetos petroquímicos e químicos nacionais.
Com o passar do tempo e o desenvolvimento mais refinado do mercado, a classificação de tubos multi-padrão disponíveis no mercado tornou-se mais profissional e diversificada.

Atualmente, além dos tubos de "três padrões" e "cinco padrões", também existem no mercado tubos de "padrão duplo" e "quatro padrões". Além disso, eles não se limitam à coexistência de padrões americanos entre si, mas também incluem padrões nacionais entre si, e padrões nacionais e americanos.

Os tubos multi-padrão disponíveis no mercado já não são dominados pelos utilizadores dos projetos, mas sim iniciados pelos fornecedores (fábricas, comerciantes).
O motivo da existência de tubulações com múltiplos padrões:
Em primeiro lugar, falando fundamentalmente, é possível. Os chamados tubos multi-norma, como o nome sugere, são tubos de aço que atendem a mais de duas normas de execução e materiais. Podem atender a ambas, e os requisitos de elementos químicos, propriedades mecânicas e tecnologia de processo de várias normas podem ser atendidos simultaneamente.
Na fase inicial: a utilização de tubos com múltiplas normas é defendida principalmente pela parte responsável pelo projeto, devido à conveniência da aquisição centralizada, economizando tempo, esforço e transtornos;
À medida que o mercado se transforma gradualmente de um mercado de vendedores para um mercado de compradores, as vantagens de "economizar tempo, esforço e trabalho" são transferidas para os fornecedores, com benefícios econômicos mais significativos. Por exemplo: se a mesma quantia de recursos era usada para produzir/estocar um material padrão, agora é possível produzir/estocar dois, três, quatro... Os produtos em estoque são mais completos e podem fornecer serviços oportunos para as necessidades específicas, diversificadas e direcionadas dos compradores.