На початку проекту сторона, що займається проектуванням, пропагувала або вимагала використання багатостандартних труб, щоб вона могла купувати та використовувати їх уніфікованим чином, заощаджуючи час і клопоти.
Спочатку багатостандартні труби існували переважно паралельно з американськими стандартами та американськими стандартами, а основним напрямком використання був експорт, що в основному складався з «трьохстандартних труб» та «п'ятистандартних труб». Пізніше, оскільки багато проектів вітчизняних нафтохімічних проектів були реалізовані відповідно до американських стандартів, багатостандартні труби поступово впроваджувалися у закупівлі та використання вітчизняних нафтохімічних та хімічних проектів.
З плином часу та розвитком ринку, класифікація багатостандартних труб на ринку стала більш професійною та різноманітною.

Наразі, окрім «трьохстандартних труб» та «п'ятистандартних труб», на ринку також представлені «подвійні стандартні труби» та «чотиристандартні труби». Більше того, вони не обмежуються співіснуванням американських стандартів та американських стандартів, а також між національними стандартами та національними стандартами, а також між національними стандартами та американськими стандартами.

Багатостандартні труби на ринку більше не домінують за участю користувачів проектів, а стали ініціаторами постачальників (заводів, ринкових торговців).
Причина існування багатостандартних труб:
По-перше, принципово кажучи, це досяжно. Так звані багатостандартні труби, як випливає з назви: одна й та сама сталева труба відповідає більш ніж двом стандартам виконання та матеріалів. Вона може відповідати як тут, так і там, а також вимогам кількох стандартів щодо хімічних елементів, механічних властивостей та технологічних процесів можуть бути виконані одночасно.
На ранній стадії: багатостандартні труби в основному пропагуються стороною проекту для зручності централізованих закупівель, що заощаджує час, зусилля та клопоти;
Оскільки ринок поступово змінюється від ринку продавця до ринку покупця, переваги «економії часу, зусиль та клопоту» переносяться на постачальників ринку, що призводить до більш значних економічних вигод. Наприклад: якщо та сама сума коштів використовується для виробництва/запасу одного стандартного матеріалу, то тепер можна виробляти/запасати два, три, чотири... Продукція, що зберігається, є більш повною та може забезпечити своєчасне задоволення цільових, специфічних та різноманітних потреб покупців.