Informazio gehiago jakin nahi baduzu, hala nola aurrekontua, produktuak, irtenbideak, etab. palokairujar zaitez gurekin harremanetan online.
Tianjin Sanon Steel Pipe Co., Ltd. stockista bat da. Gure stock fabrika Cangzhou hirian dago, Hebei probintzian. Gure ondasun iturri nagusiak hauek dira:galdara-hodiak, eta material adierazgarriak diraASTM A335 P5/P11/P91/P92,ASME SA-106/SA-106MGR.B.GB/T 3087-200810#/20#. Hodi-hodien material adierazgarriak hauek diraAPI 5L,API 5CT, petrolioa pitzatzeko hodien material adierazgarriakGB/T 994815MoG/ dira12CrMoVGGB/T 6479-2013 arauak 10#/20# materiala adierazten du, SA179/SA210/SA192 bero-trukagailu hodiek eta abar, GB/T 8162 arau mekanikoek 10#/20#/Q345/42CrMo materiala adierazten dute, EN10210 arauak S355JOH/S355J2H materiala adierazten du, eta GB1 8248 gas-zilindro hodiek 34CrMo4/30CrMo materiala adierazten dute.
Txosten honek Txinako altzairuzko hodien esportazioen aukerak, erronkak eta etorkizuna aztertzen ditu Indiara 2024tik 2025era. Indiaren hazkunde ekonomiko azkarrak, batez ere energian, azpiegituretan eta manufakturan egindako inbertsio handiak, altzairuzko hodien eskaria handia sortu du. Munduko altzairuzko hodien ekoizle handiena den aldetik, Txinak abantaila handiak eskaintzen ditu produktuen kalitatean, ekoizpen-ahalmenean eta kostuan, eta horrek Indiako merkatuaren hornitzaile nagusi bihurtzen du. Hala ere, merkataritza-hesiek, Indiako barne-ekoizpen-ahalmenaren hedapenak eta nazioarteko lehiaren areagotzeak erronkak sortzen dizkiete Txinako esportatzaileei. Txinako altzairuzko hodien esportazioek Indiara hazkunde egonkorra mantentzea espero da datozen bi urteetan, baina hazkunde-tasa moteldu egin daiteke, merkatu-lehia kalitatean eta zerbitzuan bereizketara aldatzen baita.
1. Merkatuaren ikuspegi orokorra eta bultzatzaileak
Indiako ekonomia eta "Make in India" ekimena: Indiako BPGak azkar hazten jarraitzen du, eta gobernuak aktiboki sustatzen ari da "Make in India" eta azpiegituren garapena, besteak beste, petrolio eta gas sektoreetan, energian (batez ere energia termikoa eta nuklearra), produktu kimikoetan, automobilgintzan eta higiezinen sektoreetan; guztiak altzairuzko hodien oinarrizko industriak dira.
Energia Eskariaren Hazkundea: India munduko hirugarren petrolio gordinaren kontsumitzaile handiena da. Bere fintze-ahalmena handitzeko eta petrolio-erreserba estrategikoen eraikuntzak altzairuzko hodi kopuru handia behar du (adibidez,11. or., P22, P91, etaP92) tenperatura eta presio handiko inguruneetarako egokia. Gainera, gas bidezko energia sortzeko eta energia berriztagarrien proiektuek ere euskarri-hodiak behar dituzte.
Azpiegituren inbertsioa: Hiriko ur-hornikuntzan, hondakin-uren tratamenduan eta hiriko gasaren banaketan gobernuak egindako inbertsioak hodien eta egitura-hodien eskaria bultzatzen jarraituko du.
Barne-ahalmenaren hutsunea: Indian barne-altzairuzko hodien ekoizpen-ahalmena (SAIL, Jindal eta ISMT bezalakoak) handitzen ari den arren, oraindik ere badago hutsune bat goi-mailako altzairuzko hodien barietateetan, zehaztapen berezietan eta eskala handiko entrega-gaitasunetan, eta horrek inportazioen mende egotea eskatzen du.
2. Erronka eta arrisku nagusiak
Merkataritza-oztopoak: Indiak maiz egiten ditu antidumping (AD) eta konpentsazio-zergen (CVD) ikerketak Txinako altzairu-produktuen aurka eta tarifa altuak ezartzen ditu. Horrek ziurgabetasun handiena sortzen die Txinako esportatzaileei. Adibidez, altzairuzko aleazio-hodi batzuei dagozkien tarifak % 30etik gorakoak izan daitezke.
Indiako politika protekzionistak: Indiako gobernuak barne industriak babestu nahi ditu inportazio-tarifak igotzea, BIS ziurtagiri derrigorrezkoa ezartzea eta Ekoizpenarekin lotutako pizgarri (PLI) programa ezartzea bezalako neurrien bidez. Horrek Txinako produktuen merkatuan sartzearen kostua eta konplexutasuna handitu ditu.
Prezioen lehia eta kostuen presioa: lehengaien prezioen gorabeherek (nikela, kromoa eta molibdenoa bezalako aleazio-elementuak), itsas garraio-tasek eta RMBren truke-tasak eragina dute Txinako produktuen prezioen lehiakortasunean.
Nazioarteko lehia: Hego Koreako, Japoniako eta Europako fabrikatzaileek ere Txinarekin lehiatzen dira goi-mailako merkatuan. Gainera, Indiak EAE eta Australia bezalako herrialdeekin dituen merkataritza libreko akordioek (ALK) tarifa-abantaila eman diezaiekete herrialde horietako produktuei.
Logistika eta hornikuntza-katea: Itsaso Gorriaren Ibilbidea bezalako nazioarteko itsasbideetako faktore geopolitikoek eta segurtasun-kezkek bidalketa-denborak luzeagoak eta kostu handiagoak ekar ditzakete.
3. Lehiakortasun-paisaia
Txinako hornitzaileak: Haien indarguneak hornidura-kate zabalean, eskala-ekonomietan, ekoizpen-pertsonalizazio gaitasun malguetan eta prezio lehiakorretan datza. Enpresa nagusien artean Tianjin Steel Pipe (TPCO), Valin Steel eta Jiangsu Changbao Steel Pipe daude.
Indiako hornitzaile lokalak: Haien abantailak tokiko zerbitzuetan, merkataritza-oztopoen aurkako immunitatean eta etxeko bezeroekin duten harreman estuan datza. Hala ere, haien metaketa teknologikoa eta goi-mailako produktuen ekoizpen-ahalmena mugatuak dira.
Hirugarren Herrialdeetako Hornitzaileak: Japoniako eta Europako enpresek (Tenaris eta Vallourec bezalakoek) abantaila teknologikoa dute balio erantsi handiko produktuetan; Koreako enpresek (SeAH Steel bezalakoek) lehia gogorra dute Txinako enpresekin prezioan eta zerbitzuan.
4. Esportazio Estrategiaren Gomendioak
Produktuen bereizketa: Indian etxean ekoiztea zaila den goi-mailako eta balio erantsi handiko altzairuzko hodietan zentratzea, hala nola galdara-hodietan, petrolio-haustura-hodietan eta energia nuklearreko hodietan, goi-mailako produktu orokor eta merkeen prezio-gerrak saihestuz.
Merkataritza Politikaren Ulermen Sakona: Indiako Merkataritza Ministerioak iragarritako merkataritza-erremedioen kasuak gertutik jarraitu, behar bezala erantzuteko legezko bideak erabili eta tarifa nahiko baxuak lortu. Aduana-kodeak zehaztasunez sailkatu, aduana-garbiketa egokia bermatzeko.
Tokiko Lankidetza Sakondu: Kontuan hartu epe luzerako lankidetza estrategikoak ezartzea Indiako inportatzaile, banatzaile edo azken erabiltzaile entzutetsuekin, eta baita biltegi gordailuak edo prozesatzeko zentroak tokian tokian ezartzeko aukera aztertu ere, hornidura-katearen eraginkortasuna eta bezeroarentzako arretaren erantzunkortasuna hobetzeko.
Ziurtagiria eta Kalitatea hobetzea: Beharrezko produktuen kalitate-ziurtagiriak lortzea aktiboki, hala nola Indiako BIS ziurtagiria, eta bezeroen konfiantza hobetzea nazioarteko ziurtagirien bidez, hala nola API eta ISO.
Merkataritza eta Finantzaketa Malgua: Ordainketa-baldintza eta finantzaketa-irtenbide lehiakorragoak eskaini Indiako erosleak erakartzeko.
5. 2024-2025erako aurreikuspenak
Neutrala eta baikorra. Indiako merkatuaren berezko eskariaren bultzatzaileak sendo jarraitzen dute, eta oinarri sendoa eskaintzen diete Txinako altzairuzko hodien esportazioei.
Esportazio-bolumena egonkor mantenduko dela espero da, baina hazkunde-tasa merkataritza-politikek mugatuko dute. Merkataritza-murrizketa garrantzitsu berriak sartzen ez badira, esportazio-bolumena egungo mailak mantenduko direla edo apur bat handituko dela espero da. Tarifa altu berriak ezartzen badira, esportazioak nabarmen jaitsi daitezke epe laburrean.
Lehiaren Foku Aldaketa: Lehia prezioen lehia hutsetik produktuen kalitatearen, zerbitzu teknikoaren mailen, hornikuntza-katearen egonkortasunaren eta salmenta osteko laguntzaren lehia zabalago batera aldatuko da.
Argitaratze data: 2025eko irailaren 4a