旧正月後の動向:2026年3月初旬におけるシームレス鋼管および溶接鋼管の市場動向と調達予測

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天津三能鋼管有限公司は在庫業者です。当社の在庫工場は河北省滄州市にあります。当社の主な仕入先はボイラーパイプ代表的な材料はASTM A335 P5/P11/P91/P92、ASME SA-106/SA-106MGR.B、GB/T 3087-200810#/20#。パイプラインパイプの代表的な材料はAPI 5LAPI 5CT石油分解パイプの代表的な材料GB/T 994815MoG/12CrMoVGGB/T 6479-2013 は材料 10#/20#、熱交換器チューブ SA179/SA210/SA192 などを表し、機械チューブ GB/T 8162 は材料 10#/20#/Q345/42CrMo を表し、EN10210 は材料 S355JOH/S355J2H を表し、ガスボンベチューブ GB1 8248 は材料 34CrMo4/30CrMo を表します。

2026年2月12日 – 戦略的展望:年末年始休暇後の市場回復分析

2026年の旧正月休暇が終わりに近づき、来週から弊社の業務も一時停止となるため、業界関係者の皆様にとって、将来を見据える重要な時期となります。3月初旬に予定されている市場再開は、単に通常業務に戻るという単純なものではありません。現在の動向に基づき、弊社は主要なトレンドを分析し、シームレス鋼管、溶接鋼管、中空構造部材の戦略的な調達予測を提供することで、休暇後の計画策定を支援します。

年末年始休暇後の市場回復:段階的かつ力強い回復

3月の市場回復は、それぞれ特有の課題と機会を伴う明確な段階によって特徴づけられるだろう。

フェーズ 1: 受注残の解消 (3 月上旬から中旬): 最初の数週間は、製紙工場が大量の受注残を解消することに重点が置かれます。API 5Lラインパイプ, ASTM A106 グレードB操業停止前に積み上がったシームレス鋼管およびOCTG(石油掘削用鋼管)の受注状況は改善しています。炭素鋼管および合金鋼管の生産能力は大幅に増強されるため、新規のお問い合わせへの納期が長くなることが予想されます。大口径鋼管および杭打ち用鋼管については、即時納入が可能な売り手市場となるでしょう。

フェーズ2:需給バランスの調整(3月下旬以降):受注残が解消されるにつれ、溶接鋼管、構造用鋼管、精密鋼管の生産量は、新規受注量と徐々に一致するようになるでしょう。しかし、主要なインフラおよびエネルギープロジェクトの再開により、持続的な需要がもたらされる見込みです。ステンレス鋼シームレスパイプ(ASTM A312)および特殊耐食合金の価格は、この需給バランス調整の過程で堅調に推移すると予想されます。

主な混乱要因:輸出許可手続き:新政策により、出荷に10~15日間の事務処理期間が継続的に追加されます。これは特にステンレス鋼管や高級合金管の輸出に影響を与え、生産が正常化した後でも、散発的な短期的な物流ボトルネックが発生する可能性があります。

2026年第1四半期~第2四半期の橋梁調達予測

当社の分析によると、第1四半期後半から第2四半期前半にかけての調達状況に関して、以下の重要な予測が立てられます。

リードタイムの​​正常化:シームレス鋼管の年末年始休暇明けのリードタイムは当初55~60日程度になる可能性がありますが、予期せぬ需要急増がない限り、4月下旬までに40~45日程度の安定した期間に徐々に短縮されると予測しています。

安定~堅調な価格:原材料費と石油・ガスおよび建設部門からの安定した需要に支えられ、年末年始後の価格調整は予想していません。代わりに、炭素鋼管と標準溶接管の価格は堅調に推移し、潜在的な上昇圧力はASTM A335 P91P92および二相ステンレス鋼管。

需要のホットスポット:以下の分野で活発な調達活動が見込まれます。

エネルギー転換プロジェクト:ラインパイプおよび特殊合金鋼管の需要を牽引。

インフラ推進:構造用中空形鋼の受注増加(EN 10219)、足場用パイプ、送水管。

保守・修理業務:ボイラー管、熱交換器管、機械配管の安定供給をサポートする。

積極的な調達戦略:年末年始前に取るべき行動

今後の業務休止に伴い、お客様には有利な状況を確保するために、今週中に以下の対策を講じていただくことを強くお勧めします。

先行生産枠を確保しましょう:2026年4月または5月に開始予定のプロジェクトについては、今すぐ確定注文または予約を行うべきです。これは、大径シームレスパイプ、ASTM A335合金、カスタム品など、リードタイムの​​長い品目にとって特に重要です。EN 10210 S355J2Hセクション。

新製品ラインナップで仕様を多様化:一部のシームレスパイプ用途を、コスト効率に優れた当社の新しい溶接鋼管ソリューションに置き換えることを検討してください。また、コストと供給体制を最適化するために、構造設計には当社の角形鋼管(RHS)と角形鋼管をご検討ください。

包括的なサプライヤーとの対話を開始する:年末年始休暇前のこの期間を利用して、サプライヤーと詳細な話し合いを行いましょう。サプライヤーの操業再開スケジュールを明確にし、必要なグレードの輸出許可に関する新たな手続きについて理解していることを確認し、3月上旬に向けて明確なコミュニケーションチャネルを確立してください。

結論:戦略的な準備が休暇後の成功を左右する

2026年第1四半期は、ダイナミックな再始動で最高潮を迎えるでしょう。嵐の前の静けさを戦略的に活用して計画を立てた企業が成功を収めるでしょう。需要を予測し、早期に生産能力を確保し、新たな物流環境を理解することで、購買担当者は年末年始後の回復期を、摩擦の多い時期から効率的なプロジェクト実行の機会へと変えることができます。

当社は、この変革期における戦略的パートナーです。シームレス圧力管から溶接構造管、欧州規格中空形鋼まで、幅広い分野における専門知識を有しています。来四半期に向けた、強固で迅速な調達計画の策定を支援いたします。

年末年始の休暇に入る前に弊社チームにご連絡いただき、今後の発注戦略を最終決定し、生産的な3月へのスムーズな移行を確保してください。

ERW

投稿日時:2026年2月11日

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